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通过创业交流经验可以让创业小白少走弯

     

  要想创业成功,前期准备必须充分。首先要找一个适合自己的创业项目。创业项目要考虑两个方面。第一,要考虑自身的能力。包括自己的背景专业知识,看自己适合经营什么样的项目。这个是最基本的,只有认识了自己,才能更好的前行。第二,是要学会利用的优势。也就是我们的资源优势和人脉优势。不要急着自己去创业;在什么都准备好了以后;最好到已经成功的公司或者店里工作一段时间;其一是学习销售模式;其二是学习管理模式。你只有真正的去接触,看别人是怎么做的,才能悟出自己的一套模式。

  在选择创业项目的时候,不要看别人说哪个项目就前景就去做,而是要有自己的思考。一般来说,做自己熟悉的领域成功率大得多。然而,很多人却盲目地追求所谓的商机,即使自己在该行业没有任何的积累,他们也要参上一脚,结果当然是血本无归。我做的创业项目是装修方面的,而且是听别人说这个行业有前景,所以才把所以心思都花在这个项目上。但是由于我对这个行业不太了解,错过了很多机会,现在想想依然很后悔。

  很多人在创业的时候,都喜欢找一些合伙人,想要从合伙人那里得到资金援助,或者是能力的援助。可能创业项目在刚开始的时候,合伙人确实可以提供不小的帮助,但是当项目做到中后期,即将面临分配利益的时候,却非常容易产生矛盾。毕竟人是逐利的动物,如果你无法拟定一个合理无漏洞的合伙人条约,不知道怎么看人的话,那就不要找人合伙,也许自己单干反而会有更大的成功机会。

  通过这些创业交流经验,相信大家都意识到自身的问题。当我们发现问题的时候,第一件事应该去解决它,而不应该是逃避,逃避只会让自己变得越来越差。

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